о компании
услуги консалтинга
задать вопрос эксперту
Консалтинг - по управлению цепочками поставок
логистический консалтинг
стеллажные системы
статьи о логистике
публикации
клиенты
персонал
контактная информация


























Находится в каталоге Апорт
Логистический консалтинг
ТопДоски
ТопТренинг.ru - независимый рейтинг тренингов
Портал Урал-Бизнес-Образование: тренинги, семинары, обучение

 
+7 (495) 643-68-98
info@vybor-group.ru

ПЕРСОНАЛ

Любая организация, прежде всего, состоит из людей и, следовательно, успех каждого отдельного сотрудника ведет к успеху компании в целом.
Для каждого человека максимально раскрыть свою эффективность – это необходимость, это путь к процветанию и развитию, это возможность достигнуть успеха, создать что-то новое, стать одним из лучших. Выживание, процветание, инновации, эффективность и лидерство в новой реальности требуют нового подхода, нового набора навыков и инструментов.

Топ-менеджмент начинает понимать, что именно раскрытие человеческого потенциала дает толчок организациям для выхода на новый уровень развития. Промышленная эра закончилась, человечество вступает в эру Личности. Сейчас и в будущем основным конкурентным преимуществом станет человек и его потенциал.
Лидер – это не тот, у кого есть власть, и не тот, кто наделен полномочиями. Лидер по Кови это тот, кто может увидеть лучшее, "зажечь огонь", раскрыть потенциал другого человека. Лидер тот, кто умеет организовать работу по такой четкой системе, что даже, если он покинет команду, ничего не развалится и система продолжит функционировать. "Компания должна работать без Вас", говорит Стивен Кови. По его мнению, "война за таланты уже давно стучится в двери бизнеса" и для победы в этой войне необходимо пробудить в людях страсть к делу, которым они занимаются, а страсть появляется там, где вместе идут потребности и возможности человека.
"любить – это не чувство, это глагол/действие".

Компания Выбор устанавливает такие критерии в корпоративной среде, которая поощряет продолжение профессионального роста нашей самоотверженной и высококвалифицированной команды, все сотрудники являются неотделимой частью нашей команды, приверженности быть достойным гражданином в рамках корпоративной культуры, в которой мы живем и работаем. Наши сотрудники постоянно демонстрируют честность, уважение к другим участникам процесса.

Корпоративные Принципы:

  1. ОБЛАСТЬ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: Мы действуем в области консультации, аналитики, планирования и выполнения поставленных задач компаний обратившихся к нам, для объединения логистической системы в единое целое корпоративной стратегии, которая играет активную роль на основных рынках во всем мире. Мы принимаем нейтральное и открытое отношение ко всем транспортным компаниям и авиакомпаниям, поддерживаем инновационные события, сотрудничаем с одной из ведущих компаний по изготовлению стеллажного оборудования.
  2. КОРПОРАТИВНЫЙ ПРИНЦИП И ЦЕЛЬ: Наши виды деловой деятельности должны помочь в создании прибыли, обеспечить длительное существование нашей компании в интересах наших инвесторов, клиентов и штата. Наша цель состоит в том, чтобы достигнуть положения лидерства на рынке консалтинга в Европе.
  3. РОСТ И НЕЗАВИСИМОСТЬ: В понимании целей роста, мы располагаем приоритетами независимости и экономической свободы. Группа ВЫБОР стремится достигнуть роста, обеспечить будущее, поддерживая принцип децентрализации, одновременно усиливая союзы Группы.
  4. КЛИЕНТЫ: Как честный партнер мы удовлетворяем потребности наших клиентов и охраняем их долгосрочные коммерческие интересы. Развивая оптимизированные системы, приспособленные к требованиям наших клиентов, и привлекая наш опыт в действующем управлении, мы можем гарантировать, что наши системы осуществлены рентабельно и без риска. Гибкость в сотрудничестве и обслуживании согласованных стандартов качества составляет основание отношений клиента, отмеченных доверием и уверенностью.
  5. ШТАТ: Мы доверяем нашему штату. Мы обязаны нашему успеху их профессиональной квалификации, смыслу ответственности, отдельной инициативы и творческого потенциала. Это - то, почему мы поощряем взаимодействие и принимаем во внимание черты индивидуальности наших служащих, создание условий для мотивации и ориентируемых на работу производственных условий.
  6. УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ: Мы защищаем, поддерживаем и помогаем компаниям обратившимся к нам и наделившим нас полномочиями ответственности. Безотносительно спорного субъекта мы принимаем решения настолько непосредственно насколько возможно и действуем эффективно.
  7. ПОСТАВЩИКИ: По нашему представлению, чрезвычайно важно, что мы должны сотрудничать с нашими поставщиками в духе справедливости и товарищества. Насколько условия логистических услуг затронуто, поставщики формируют неотъемлемую часть нашей цепочки создания ценности. Мы ожидаем, что они встретят максимально возможные стандарты с точки зрения качества и экономической эффективности.
  8. СОРЕВНОВАНИЕ: У нас нет никакого резервирования о принятии справедливого соревнования в эффективности. Мы даже подготовлены сотрудничать с конкурентами при условии, что такое сотрудничество находится в интересах наших клиентов и совместимо с нашими корпоративными целями.
  9. ЗАЩИТА ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ: Мы проектируем наши логистические системы таким способом, чтобы соответствовать экологическим требованиям, таким образом внося значительный вклад к усовершенствованию защиты окружающей среды, не теряя из виду экономические цели.
  10. СОЦИАЛЬНЫЙ ДИАЛОГ: Мы можем вести открытый диалог с социальными, технологическими и политическими учреждениями и используя весь наш опыт в ходе обсуждений в целях развития и обеспечения заданного ориентира, для быстрого и эффективного выполнения поставленных задач.

info@vybor-group.ru